𝐃𝐞́𝐭𝐞𝐜𝐭𝐞𝐳 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐜𝐚𝐜𝐡𝐞́𝐬 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐭𝐞𝐬-𝐞𝐧 𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 #𝐐𝐕𝐂𝐓 💡𝐞𝐭 #RSE♻

Et si vos collaborateurs détenaient déjà les solutions pour vos projets en Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) ou en Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ? Trop souvent, les entreprises sous-utilisent les compétences et talents uniques de leurs équipes. Pourtant, détecter et mobiliser ces forces représente un véritable levier pour innover et engager durablement.

𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐝𝐞́𝐭𝐞𝐜𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 ?

𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 : Être reconnu pour ses talents uniques, c'est gagner en confiance, se sentir valorisé et s'épanouir dans des projets alignés avec ses motivations profondes.

𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 : Mobiliser les talents internes, améliorer l'efficacité des projets, stimuler l'innovation et renforcer la cohésion des équipes. C'est aussi un moyen de fidéliser et d'attirer les talents.

La #PCM : un outil puissant pour révéler les talents

La PCM - Process Communication Model® permet de mieux comprendre les types de personnalité au sein de vos équipes et de les mobilisateurs selon leurs forces naturelles :

🔸 Les types de personnalité 𝐄𝐦𝐩𝐚𝐭𝐡𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 excellents dans les projets axés sur les relations humaines, comme la prévention des risques psychosociaux. #RPS

🔸 Les types de personnalité 𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞𝐮𝐫𝐬 brillent dans les projets structurés et analytiques, comme l'élaboration d'un #DUERP.

🔸 Les types de personnalité 𝐄́𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐬𝐞𝐫𝐬 apportent créativité et énergie dans des ateliers d'idéation.

En identifiant les besoins psychologiques et les préférences de communication de chacun, la #PCM aide à mieux positionner chaque talent pour maximiser leur impact.

Associer la #PCM au #designthinking pour des projets #impactants

La combinaison de la #PCM et du #designthinking permet d'aller au-delà de la simple identification des talents :

 𝐄𝐱𝐩𝐥𝐨𝐫𝐞𝐫 : Cartographiez les talents grâce à la #PCM pour comprendre ce qui motive chaque collaborateur.

 𝐂𝐨-𝐜𝐫𝐞́𝐞𝐫 : Impliquez les talents dans des ateliers collaboratifs pour concevoir des solutions innovantes et adaptées.

 𝐌𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧 œ𝐮𝐯𝐫𝐞 : Assignez des rôles selon les forces naturelles identifiées pour garantir une efficacité maximale.

𝐔𝐧 𝐝𝐨𝐮𝐛𝐥𝐞 𝐛𝐞́𝐧𝐞́𝐟𝐢𝐜𝐞 : 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞

𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 : Plus de reconnaissance, de satisfaction et d'opportunités d'évolution.

𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 : Une performance accumulée, des projets alignés avec les enjeux stratégiques et une image employeur renforcée.

 Il est temps de révéler et de mobiliser vos talents internes pour des projets à forte valeur ajoutée.

👉 Prêt(e) à découvrir les pépites cachées de vos équipes ?

@kahler communication France