Nos expertises

"L'INNOVATION, C'EST L'ACCEPTATION DE L'INATTENDU."

Humanis Consult
a construit les démarches de ses expertises en utilisant
une approche centrée sur l'humain et tournée vers l'innovation.

"Préparer une évaluation qualité, renforcer la QVCT, structurer une démarche RSE ou faire évoluer son organisation RH : tout commence par un diagnostic partagé et une vision claire de la situation."

NOS DIAGNOSTICS

L'important, c'est d'avoir un langage commun pour dire ce qu'est un audit interne.

Avant d'engager une démarche QVCT, RSE, RH/GEPP ou de préparer une évaluation qualité HAS, il est essentiel de disposer d'une vision claire et objective de la situation. Les diagnostics réalisés par Humanis Consult permettent d'identifier les points forts de votre organisation, les axes d'amélioration et les priorités d'action afin de construire une démarche adaptée à vos enjeux. Notre méthodologie s'appuie sur les lignes directrices de la norme ISO 19011 relatives à l'audit des systèmes de management, garantissant une approche structurée, rigoureuse et adaptée à votre contexte. Chaque diagnostic est réalisé à partir d'un référentiel reconnu : QVCT : référentiel ANACT (07/2023) RSE : norme ISO 26000 Évaluation qualité HAS : référentiel d'évaluation de la qualité des ESSMS RH / GEPP : cahier des charges national de la prestation de conseil RH de la DREETS Notre objectif : vous apporter un regard extérieur, objectif et constructif pour éclairer vos décisions et accompagner vos projets d'évolution. À l'issue du diagnostic, vous disposez : d'un état des lieux objectif de votre situation ; d'une analyse de vos points forts et de vos axes d'amélioration ; d'une identification des priorités d'action ; de recommandations adaptées à votre contexte ; d'une feuille de route opérationnelle pour piloter votre démarche.